一是要提高站位抓謀劃。深刻把握“六個(ge)堅(jian)持(chi)”，立足集團(tuan)“13226”戰(zhan)略規劃縱向(xiang)做精(jing)做深，凝聚共識發(fa)揮斗爭精(jing)神，始(shi)終保(bao)持(chi)清(qing)醒(xing)的(de)(de)頭腦和清(qing)晰的(de)(de)思(si)路，加快業務(wu)轉型(xing)和隊(dui)伍建設(she)(she)轉型(xing)，搶抓公園城市(shi)建設(she)(she)機遇，以全局(ju)的(de)(de)視(shi)野審視(shi)謀劃未來的(de)(de)發(fa)展方(fang)向(xiang)、目(mu)標、路徑。

二是要守正創新謀發展。堅持目標(biao)導向、結(jie)果導向、問(wen)題導向、創新(xin)(xin)導向、人(ren)才導向，以(yi)“咬(yao)定青山不(bu)放松”的(de)精神推動目標(biao)實(shi)現，以(yi)結(jie)果論英雄，拿結(jie)果說話，形成(cheng)以(yi)問(wen)題為導向的(de)思維方式(shi)和工作氛(fen)圍，構(gou)建(jian)創新(xin)(xin)工作體系，營造創新(xin)(xin)氛(fen)圍，牢固“人(ren)才是第一資源(yuan)”理念(nian)，把對人(ren)才的(de)重視放到最高(gao)程度(du)，打造出高(gao)素質的(de)設(she)計隊(dui)伍和高(gao)水平的(de)管理隊(dui)伍。

三是要心無旁騖練內功。通過不斷(duan)地在實(shi)踐中學習，持續加強技術能力、提高(gao)管理水平和構建經營戰略思維，提高(gao)行業(ye)競爭力，著(zhu)眼于解決實(shi)際問題，努力為客戶創(chuang)造價值。

四是要凝心聚力抓黨建。進(jin)一步堅持黨(dang)的領(ling)導(dao)，加強(qiang)黨(dang)的建(jian)設，領(ling)導(dao)班子要帶(dai)頭(tou)捍衛“兩(liang)個確立(li)”、強(qiang)化(hua)擔當(dang)實(shi)干、增進(jin)團(tuan)結協作、加強(qiang)理論武(wu)裝，切(qie)實(shi)增強(qiang)關鍵(jian)少數的政治領(ling)悟力、政治判斷(duan)(duan)力和(he)政治執行力，切(qie)實(shi)將(jiang)黨(dang)建(jian)優勢轉化(hua)為企業發展優勢，奮力戰(zhan)勝前進(jin)路上(shang)的各種(zhong)挑戰(zhan)和(he)困難，依靠頑強(qiang)斗爭(zheng)(zheng)的精神，不斷(duan)(duan)提高(gao)斗爭(zheng)(zheng)本領(ling)，不斷(duan)(duan)開(kai)創市(shi)建(jian)筑院發展新局(ju)面。