一是要提高站位抓謀劃。深刻把握(wo)“六個(ge)堅持(chi)”，立足集團“13226”戰略(lve)規劃縱(zong)向做精做深，凝聚(ju)共識發揮斗(dou)爭精神，始終保持(chi)清醒(xing)的(de)(de)頭(tou)腦和(he)(he)清晰的(de)(de)思路，加快業(ye)務轉(zhuan)型和(he)(he)隊(dui)伍建設轉(zhuan)型，搶抓(zhua)公園城市(shi)建設機(ji)遇，以全局(ju)的(de)(de)視(shi)野審視(shi)謀劃未來(lai)的(de)(de)發展方向、目(mu)標、路徑。

二是要守正創新謀發展。堅持目(mu)(mu)標導(dao)向、結果導(dao)向、問題導(dao)向、創(chuang)(chuang)新導(dao)向、人(ren)才導(dao)向，以(yi)(yi)“咬(yao)定青(qing)山(shan)不(bu)放(fang)松(song)”的(de)精神(shen)推動目(mu)(mu)標實現(xian)，以(yi)(yi)結果論英雄，拿結果說(shuo)話，形成以(yi)(yi)問題為導(dao)向的(de)思維方(fang)式和(he)工(gong)作(zuo)氛圍(wei)，構建創(chuang)(chuang)新工(gong)作(zuo)體系(xi)，營造(zao)創(chuang)(chuang)新氛圍(wei)，牢固“人(ren)才是第(di)一(yi)資源”理念，把對人(ren)才的(de)重視放(fang)到最高(gao)程度，打造(zao)出高(gao)素質的(de)設計隊伍和(he)高(gao)水平的(de)管理隊伍。

三是要心無旁騖練內功。通過不(bu)斷地(di)在(zai)實踐中學習，持續加強(qiang)技術能力(li)、提(ti)高管理水平和構建經營(ying)戰略思維，提(ti)高行(xing)業競爭力(li)，著眼(yan)于解決實際問題，努力(li)為客(ke)戶創(chuang)造價值。

四是要凝心聚力抓黨建。進(jin)一步堅(jian)持黨(dang)(dang)的(de)(de)領導(dao)，加強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)的(de)(de)建設，領導(dao)班子要帶頭捍衛“兩個確立”、強(qiang)(qiang)化(hua)擔當(dang)實(shi)干、增進(jin)團(tuan)結(jie)協作、加強(qiang)(qiang)理論(lun)武裝，切實(shi)增強(qiang)(qiang)關鍵少數的(de)(de)政治(zhi)領悟(wu)力、政治(zhi)判斷力和政治(zhi)執行力，切實(shi)將黨(dang)(dang)建優勢(shi)轉化(hua)為(wei)企業(ye)發展(zhan)優勢(shi)，奮力戰(zhan)勝前進(jin)路上的(de)(de)各種挑戰(zhan)和困難(nan)，依靠(kao)頑強(qiang)(qiang)斗爭(zheng)的(de)(de)精神(shen)，不斷提高斗爭(zheng)本領，不斷開(kai)創市建筑院發展(zhan)新局(ju)面。